时代驱动 荣耀起航 ——德博能源2018新年贺词

时代驱动  荣耀起航

                     ——德博能源2018新年贺词

    “阳春布德泽，万物生光辉。”一年来公司在董事会的正确领导下，和社会各界的大力支持下，合肥德博生物能源科技有限公司全体员工稳扎稳打、克难而进，在公司管理、经营销售、市场开拓、基建维护等方面取得了显著的成效，我们以饱满的热情迎来了中国的传统佳节春节。
     惊回首，2017硕果累累！
     ——我们秉承国策，全力打造“能源转化的金钥匙”的德博能源品牌，公司“发展走入快车道”、“迎来耦合发电的春天”。

     ——我们坚持开辟市场，20多个国内外项目遍地开花，立于市场不败之地，充分展示了德博能源在生物质气化行业领军企业的风采。
     ——我们战略超前部署，德博体系初步形成；德博电力、德博生态强力运营。
     ——我们技术不断更新，确保核心竞争力；耦合发电、生物质气化多联产、生物质气化制备天然气三条工艺路线的齐头并进，多元化发展。
     ——我们不断整合人力资源，确保团队战斗力。储备各类专业人才100多名。
     ——我们完善规章制度，健全组织架构。公司修订管理制度，完善保险制度，成立了党支部、联合工会。
     ——我们荣耀起航，公司获得中国能源报“2017十大新能源装备企业”、中华工商时报“最具成长力企业”。
     看今朝，2018扬帆远航！
2018年，我将坚持“一个中心、狠抓四项基本工作”，即以开拓市场为中心，抓好战略规划、安全生产、精准管理、品牌提升。团结带领全体员工发扬拼搏进取、勇于创新的精神，推进企业跨越式发展。
     ——实现市场规模化，效益集群化。实现集团化管理的模式；实现电力、生态两翼齐飞；实现市场占有率80%；实现产值翻两番。
     ——实现战略超前化，战术精细化。以“等不起的责任感、坐不住的事业心”，全面落实公司战略部署，驱动全国分公司或代理人机制，确保部署到位、不留死角、不留盲点、不留空白。
     ——实现安全常态化，生产流程化。织牢安全网络，安全保驾护航。编制《安全规程》、《运行过程》、《操作规程》，实行“两票三制”。
     ——实现管理规范化，执行快捷化。制定出一系列行之有效的规章制度和流程，尽快形成扁平化管理网络，灵活便捷、反应迅速，切实提高公司执行力。
     ——实现企业品牌化，行业标准化。要树立“以诚为本、精益求精”的企业形象，以“技术+”的方式，渗透到能源、资本、环境、大数据等领域，塑造德博品牌。
     新的一年，新的开始；新的一年，新的征程；新的一年，新的创造；新的一年，新的辉煌。
     我们处在中国经济的时代变革时期，处在生物质气化行业的快速发展时期，处在生物质气化技术的创新时期，处在市场的腾飞时期，我们一定要上下一心、抢抓机遇，克难而进，把握好大势，创造出德博新的辉煌！